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根據(jù)《國網(wǎng)山東省電力公司績效管理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)人、主要操作人、次要操作人、輔助操作人績效量化積分標(biāo)準(zhǔn)分別按照1.2、1.0、0.9、0.8進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。
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根據(jù)《國網(wǎng)山東省電力公司績效管理實(shí)施細(xì)則》,年度績效考核結(jié)果按管理層級或崗位層級劃分為A級、B級、C級、D級四個(gè)等級。原則上,A級占比不超過20%,C級和D級占比合計(jì)低于15%。
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判斷題
根據(jù)《國網(wǎng)山東省電力公司績效管理實(shí)施細(xì)則》,考核期內(nèi)跨單位(部門、班組)變動(dòng)崗位的員工,由原單位(部門、班組)反饋調(diào)動(dòng)前績效考核結(jié)果,由調(diào)入單位(部門、班組)參考并提出考核評價(jià)意見。
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