A、分析計(jì)量方法與實(shí)測方法,運(yùn)用案例分析的方法,讓考核人員之間開展討論,培養(yǎng)其分析問題和解決問題的能力 B、闡明考核的基本原理 C、闡述考核的組織機(jī)構(gòu)和考核人員 D、理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
A、使考核主體明確組織的考核目的,理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) B、讓考核主體熟悉考核程序,了解考核體系 C、保證組織的高績效 D、讓考核主體了解,提高考核的執(zhí)行力
A、績效考核主體應(yīng)該對被考核人員的工作情況有一定的了解 B、績效考核主體的選擇要有助于實(shí)現(xiàn)考核的目的 C、發(fā)揮主管的主導(dǎo)性作用 D、提高主管的工作積極性,使得主管對員工的安排更加有序