A.考評人在對被考評人績效進行考評時,把績效中的某一方面甚至與工作績效無關的某一方面看的太重,從而影響了整體績效的考評 B.考評人員對被考評者的某種特殊的偏見而影響對其工作實績的考評 C.對所有的被考評者的結論差不多 D.對員工進行考評時,過多的從近期的某種表現(xiàn)出發(fā),忽視長期表現(xiàn)
A.考評人打分出現(xiàn)偏差,考評人不負責任 B.考評人在對被考評人績效進行考評時,把績效中的某一方面甚至與工作績效無關的某一方面看的過重 C.考核者認為過于嚴格的考評會對下屬的工作積極性和業(yè)績產(chǎn)生不利的影響 D.考評人在領導者或權威人士的暗示下,很容易接受他們的看法而改變自己原來的看法
A.績效管理里體系不夠完善 B.考評人打分出現(xiàn)偏差,考評人不負責任 C.暗示/壓力效應 D.考評人不清楚自己是否出現(xiàn)了打分偏差