單項(xiàng)選擇題

從績(jī)效管理體系的完備性、管理心理學(xué)和組織行為學(xué)原理來(lái)分析，造成績(jī)效考評(píng)偏差的客觀原因不包括（）

A.績(jī)效管理里體系不夠完善
B.考評(píng)人打分出現(xiàn)偏差，考評(píng)人不負(fù)責(zé)任
C.暗示/壓力效應(yīng)
D.考評(píng)人不清楚自己是否出現(xiàn)了打分偏差

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從員工個(gè)人層面來(lái)講，由于員工個(gè)人所處的層次和工作崗位的性質(zhì)不同，考核程序也不同，不過(guò)一般都可以借鑒統(tǒng)一的程序，哪一個(gè)不是一般程序的內(nèi)容？（）

A.人力資源管理部門根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的要求和組織考核的總體規(guī)則，制定好組織的員工績(jī)效考核制度并發(fā)放給各自單位
B.各級(jí)部門整理好績(jī)效考核資料，送交人力資源部存檔
C.人力資源部制定具體考核計(jì)劃
D.員工參照標(biāo)準(zhǔn)及本人實(shí)際工作情況，寫(xiě)好自我評(píng)價(jià)上交直接主管

單項(xiàng)選擇題

績(jī)效考核主體培訓(xùn)的內(nèi)容不包括（）

A.考核道德和考核紀(jì)律
B.考核體能、智能培訓(xùn)
C.考核基礎(chǔ)理論和知識(shí)培訓(xùn)
D.考核技能培訓(xùn)

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從績(jī)效管理體系的完備性、管理心理學(xué)和組織行為學(xué)原理來(lái)分析，造成績(jī)效考評(píng)偏差的客觀原因不包括（）

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從員工個(gè)人層面來(lái)講，由于員工個(gè)人所處的層次和工作崗位的性質(zhì)不同，考核程序也不同，不過(guò)一般都可以借鑒統(tǒng)一的程序，哪一個(gè)不是一般程序的內(nèi)容？（）

績(jī)效考核主體培訓(xùn)的內(nèi)容不包括（）

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從員工個(gè)人層面來(lái)講，由于員工個(gè)人所處的層次和工作崗位的性質(zhì)不同，考核程序也不同，不過(guò)一般都可以借鑒統(tǒng)一的程序，哪一個(gè)不是一般程序的內(nèi)容？（）