國家開放大學(xué)(企業(yè)運營與發(fā)展)章節(jié)練習(xí)(2019.05.09)

判斷題
當(dāng)商品的需求彈性系數(shù)等于1時，需求隨著價格的變動而等比變動，這時候企業(yè)的價格可以變也可不變。
答案：正確
判斷題
導(dǎo)師又稱為指導(dǎo)制，是對人力資源進行投資的一種重要方式。
答案：正確
判斷題
企業(yè)的環(huán)境資源包括土壤、水、空氣、動物與植物、市場競爭程度等。
答案：錯誤
填空題
掌握績效管理的7種技巧中，（）就是建立開放式的雙向溝通，消除由于信息不對稱、不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的管理阻力。
答案：實施有效溝通
判斷題
項目具有明確的實現(xiàn)目標(biāo)或者特定的衡量標(biāo)準(zhǔn)是項目具有的一個特征。
答案：正確
填空題
（）是指企業(yè)作為社會中的一種經(jīng)營組織，它所應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)、達到的目的以及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。企業(yè)使命涉及企業(yè)的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍的界限等。
答案：企業(yè)使命與目的
填空題
在公司規(guī)劃新業(yè)務(wù)時，公司選擇戰(zhàn)略規(guī)劃的方向有三種：密集型增長，一體化增長，多角化增長戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展需要在現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍之外尋找時，就適用于采?。?#8194;）。
答案：多角化增長戰(zhàn)略
判斷題
關(guān)鍵績效指標(biāo)不但可以可考核可量化的標(biāo)準(zhǔn)，同時也可以考核不可量化的標(biāo)準(zhǔn)。
答案：錯誤
判斷題
明確的假定是個人愿景的一個特點，需要列出實現(xiàn)個人愿景所具備的內(nèi)外條件，不用考慮它是否切合實際。
答案：錯誤
判斷題
5S管理是指對各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動的過程，5S管理水平的高低代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低。
答案：正確

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國家開放大學(xué)(企業(yè)運營與發(fā)展)章節(jié)練習(xí)(2019.05.09)

當(dāng)商品的需求彈性系數(shù)等于1時，需求隨著價格的變動而等比變動，這時候企業(yè)的價格可以變也可不變。

導(dǎo)師又稱為指導(dǎo)制，是對人力資源進行投資的一種重要方式。

企業(yè)的環(huán)境資源包括土壤、水、空氣、動物與植物、市場競爭程度等。

掌握績效管理的7種技巧中，（）就是建立開放式的雙向溝通，消除由于信息不對稱、不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的管理阻力。

項目具有明確的實現(xiàn)目標(biāo)或者特定的衡量標(biāo)準(zhǔn)是項目具有的一個特征。

（）是指企業(yè)作為社會中的一種經(jīng)營組織，它所應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)、達到的目的以及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。企業(yè)使命涉及企業(yè)的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍的界限等。

在公司規(guī)劃新業(yè)務(wù)時，公司選擇戰(zhàn)略規(guī)劃的方向有三種：密集型增長，一體化增長，多角化增長戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展需要在現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍之外尋找時，就適用于采?。?#8194;）。

關(guān)鍵績效指標(biāo)不但可以可考核可量化的標(biāo)準(zhǔn)，同時也可以考核不可量化的標(biāo)準(zhǔn)。

明確的假定是個人愿景的一個特點，需要列出實現(xiàn)個人愿景所具備的內(nèi)外條件，不用考慮它是否切合實際。

5S管理是指對各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動的過程，5S管理水平的高低代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低。

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國家開放大學(xué)(企業(yè)運營與發(fā)展)章節(jié)練習(xí)(2019.05.09)

當(dāng)商品的需求彈性系數(shù)等于1時，需求隨著價格的變動而等比變動，這時候企業(yè)的價格可以變也可不變。

導(dǎo)師又稱為指導(dǎo)制，是對人力資源進行投資的一種重要方式。

企業(yè)的環(huán)境資源包括土壤、水、空氣、動物與植物、市場競爭程度等。

掌握績效管理的7種技巧中，（）就是建立開放式的雙向溝通，消除由于信息不對稱、不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的管理阻力。

項目具有明確的實現(xiàn)目標(biāo)或者特定的衡量標(biāo)準(zhǔn)是項目具有的一個特征。

（）是指企業(yè)作為社會中的一種經(jīng)營組織，它所應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)、達到的目的以及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。企業(yè)使命涉及企業(yè)的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍的界限等。

關(guān)鍵績效指標(biāo)不但可以可考核可量化的標(biāo)準(zhǔn)，同時也可以考核不可量化的標(biāo)準(zhǔn)。

明確的假定是個人愿景的一個特點，需要列出實現(xiàn)個人愿景所具備的內(nèi)外條件，不用考慮它是否切合實際。

5S管理是指對各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動的過程，5S管理水平的高低代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低。

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當(dāng)商品的需求彈性系數(shù)等于1時，需求隨著價格的變動而等比變動，這時候企業(yè)的價格可以變也可不變。

導(dǎo)師又稱為指導(dǎo)制，是對人力資源進行投資的一種重要方式。

企業(yè)的環(huán)境資源包括土壤、水、空氣、動物與植物、市場競爭程度等。

掌握績效管理的7種技巧中，（）就是建立開放式的雙向溝通，消除由于信息不對稱、不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的管理阻力。

項目具有明確的實現(xiàn)目標(biāo)或者特定的衡量標(biāo)準(zhǔn)是項目具有的一個特征。

（）是指企業(yè)作為社會中的一種經(jīng)營組織，它所應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)、達到的目的以及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。企業(yè)使命涉及企業(yè)的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍的界限等。

關(guān)鍵績效指標(biāo)不但可以可考核可量化的標(biāo)準(zhǔn)，同時也可以考核不可量化的標(biāo)準(zhǔn)。

明確的假定是個人愿景的一個特點，需要列出實現(xiàn)個人愿景所具備的內(nèi)外條件，不用考慮它是否切合實際。

5S管理是指對各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動的過程，5S管理水平的高低代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低。