A.戰(zhàn)略不總是獲得超過平均水平利潤的關(guān)鍵。 B.任何在財政年度內(nèi)能獲得較好財政回報的行業(yè)都宜于多樣化。 C.建立股東價值的最重要標(biāo)準(zhǔn)是用強(qiáng)大的財政資產(chǎn)來獲取業(yè)務(wù)。 D.可獲得的最佳的公司是那些具有吸引力的財政資源而不是那些有吸引力的戰(zhàn)略。
A.使達(dá)到績效目標(biāo)的費(fèi)用成為整體報償獎金的一個主要部分。 B.僅對經(jīng)理人員運(yùn)用激勵計劃(員工一般不包括在內(nèi))。 C.有一個外部的工資和薪金專家指導(dǎo)這個制度的實(shí)施,以便做到公平公正。 D.把激勵的依據(jù)建立在團(tuán)隊(duì)而非個人的表現(xiàn)上。
A.通常是建設(shè)組織過程中的最后一步。 B.在職能組織結(jié)構(gòu)中要比其在分權(quán)生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)中更加重要。 C.在高速增長的時期內(nèi)要比在危機(jī)時刻或經(jīng)營好轉(zhuǎn)階段中更加重要。 D.通常是戰(zhàn)略實(shí)施所必須進(jìn)行的第一步(或者至少是較早進(jìn)行的一個環(huán)節(jié))。