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單項選擇題

在得知團隊中發(fā)生沖突之后，項目經(jīng)理嘗試通過強調(diào)團隊達(dá)成共識的方面，而不強調(diào)未達(dá)成共識的方面來解決沖突。這屬于以下哪一種沖突解決技術(shù)的范例？（）

A.妥協(xié)／調(diào)節(jié)
B.緩解／包容
C.合作／解決問題
D.撤退／回避

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一名擁有關(guān)鍵技術(shù)技能的團隊成員對項目管理方式不認(rèn)同。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.與該名團隊成員私下討論該問題
B.繼續(xù)項目，因為這不影響項目進(jìn)度
C.認(rèn)可團隊成員對該項目的貢獻(xiàn)和能力
D.在團隊會議上解決團隊成員的問題

單項選擇題

在公司遷址到一個新數(shù)據(jù)中心期間，一名項目團隊成員發(fā)現(xiàn)新數(shù)據(jù)中心的電源不足。為了支持在未來三年內(nèi)的預(yù)測增長，將需要US$48萬的額外資源。由于項目經(jīng)理之前已將此識別為一個風(fēng)險，應(yīng)使用什么工具來確定應(yīng)急儲備足以涵蓋成本？（）

A.狀態(tài)會議
B.儲備分析
C.風(fēng)險再評估
D.技術(shù)績效測量