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部門(mén)設(shè)立的目標(biāo)是用一句話來(lái)總結(jié)部門(mén)對(duì)組織所作出的貢獻(xiàn)以及對(duì)建設(shè)該部門(mén)所起到的重要作用,從而表達(dá)出該部門(mén)的存在價(jià)值與目的。
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判斷題
部門(mén)定編首先要對(duì)組織發(fā)展戰(zhàn)略、部門(mén)職責(zé)定位以及內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀等因素展開(kāi)分析,收集業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)確定所需人員類(lèi)型、數(shù)量,確定層級(jí)數(shù)量及層級(jí)之間數(shù)量關(guān)系,再把每一類(lèi)人員分配到相應(yīng)的部門(mén),以支持部門(mén)有效承擔(dān)組織賦予的職能。
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判斷題
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析定編法是指根據(jù)公司的歷史數(shù)據(jù)和其戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)對(duì)員工數(shù)量和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)回歸分析,來(lái)決定公司在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的機(jī)構(gòu)數(shù)量。
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