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單項選擇題

項目經(jīng)理被要求提供三個新項目的短期預算，項目經(jīng)理分析三個新項目，發(fā)現(xiàn)他們在規(guī)模和需求方面與之前兩個項目類似。若要為三個新項目制定預算，項目經(jīng)理應該使用下列哪一項估算技術？（）

A.專家判斷
B.量級估算
C.類比估算
D.自下而上估算

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單項選擇題

在項目規(guī)劃期間，項目團隊識別到一個新的技術風險，由于項目團隊不確定他們能否找出一個適當?shù)慕鉀Q方案來滿足截止期限，在獲得客戶批準的情況，項目經(jīng)理使用的是哪一種類型的風險應對戰(zhàn)略？（）

A.分享
B.撤銷Avoid
C.接受Accept
D.轉(zhuǎn)移Transfer

單項選擇題

根據(jù)項目計劃，項目至今為止應花費28000美元，代表按每小時28美元的勞動費率，工作1000小時，監(jiān)控成本時，項目經(jīng)理確定成本績效指數(shù)為0.8，項目的實際成本為40000美元。項目的進度偏差是多少？（）

A.-12000美元
B.4000美元
C.5600美元
D.12000美元

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