【案例分析題】

某政府投資項目，主要分為建筑工程、裝修工程和安裝工程部分，項目總投資為6010萬元。其中，估價為90萬元的設備由招標人采購，其它采用公開招標方式代理招標招標過程中發(fā)生如下事件：
事件1：投標截止時間為自招標文件停止出售之日到第15日下午2時整。
事件2：某承包商為了中標，將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日（即投標截止日當天）下午，在規(guī)定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4%。但是，招標單位的有關工作人員認為，根據國際上”-標投"的慣例，一個承包不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。
事件3：市公證處有關人員到會，各投標單位代表均到場。開標會由市公證處人員主持。開標前，市公證處人員對各投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確定所有投標文件均有效后，正式開標。
問題：

上述事件中，招標存在哪些不妥之處？請分別做簡單說明。