A.項目范圍說明書 B.成本管理計劃 C.工作說明書(SOW) D.變更管理計劃
A.要求項目團隊評估根本原因,糾正問題并記錄經(jīng)驗教訓(xùn) B.審查收尾文件,將其提交給客戶,并讓運營代表加入繼續(xù)問題解決過程 C.將客戶的投訴上報給項目發(fā)起人,分配資源解決該問題 D.審查風(fēng)險管理計劃,確定是否提前識別和規(guī)劃該問題
A.將項目范圍和一致同意的可交付成果發(fā)送給所有干系人 B.將問題上報給高級管理層,并請求他們的支持 C.在問題日志中記錄問題,并繼續(xù)執(zhí)行項目 D.與所有關(guān)鍵干系人和項目團隊成員一起召開項目啟動大會