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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】在績(jī)效管理的整個(gè)過程中，一共分為四個(gè)部分，其中每一部分發(fā)生的時(shí)間是不相同的，而且每一個(gè)階段的任務(wù)側(cè)重點(diǎn)也不相同，要做好績(jī)效考核工作，必須明確績(jī)效的實(shí)施是發(fā)生在（）

A.績(jī)效管理結(jié)束時(shí)
B.整個(gè)績(jī)效管理期間
C.績(jī)效管理的開始時(shí)
D.績(jī)效管理正式開始時(shí)

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單項(xiàng)選擇題

在績(jī)效計(jì)劃階段（）是績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

A.依據(jù)工作職責(zé)制定績(jī)效計(jì)劃
B.企業(yè)與員工共同探討員工應(yīng)該做什么，需要到什么程度
C.明確員工擁有的權(quán)利大小
D.管理者與員工的共同投入和參與

單項(xiàng)選擇題

企業(yè)中一些部門的主管持有“注重效率”的思維，認(rèn)為績(jī)效管理是“企業(yè)的官僚主義”，體現(xiàn)了（）的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

A.績(jī)效管理是考核員工的全面素質(zhì)
B.績(jī)效就是財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.績(jī)效管理是人力資源部的事
D.績(jī)效管理是人力資源部給下的任務(wù)，只是為了應(yīng)付上級(jí)

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