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單項選擇題

項目團隊分散在多個國家中，安排團隊會議時應該考慮下面哪個方面？（）

A.理解國家特定習俗
B.理解語言差異
C.認可時區(qū)差異
D.認可文化多樣性

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單項選擇題

項目經(jīng)理已經(jīng)收到多個批準的需求的變更，所有變更均按照變更控制流程進行，六個月后團隊無法確定已完成進度的百分比。為避免這種情況，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.確定項目進度計劃，包含所有批準的變更，并已與項目團隊溝通
B.安排與團隊召開一次周會，審查項目管理計劃，并包含相關(guān)的變更
C.識別并分析可交付的成果及分配給每名團隊成員的相關(guān)工作
D.構(gòu)造和組織工作分解結(jié)構(gòu)

單項選擇題

項目收尾期間，項目經(jīng)理希望核實項目是否按照標準執(zhí)行，但是一些必要的數(shù)據(jù)未能提供。項目經(jīng)理應該使用下列哪一項？（）

A.項目審計
B.德爾菲技術(shù)
C.專家判斷
D.項目評估

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