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問答題
【案例分析題】
某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實施于理的過程中．與下屬之間常保特一定的距離，很少進行交流和互動。
在日常決策中，獨攬大權(quán)，下屬沒有參與決策的機會，只能唯命是從，奉命行事．在日常事務(wù)中，命令、懲罰多于稱贊與獎勵。
答案：
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分為：
1、權(quán)力性影響力。
是領(lǐng)導(dǎo)的合法職位所產(chǎn)生的權(quán)力帶來的影響力。權(quán)力性影響力由傳...
1、權(quán)力性影響力。
是領(lǐng)導(dǎo)的合法職位所產(chǎn)生的權(quán)力帶來的影響力。權(quán)力性影響力由傳...
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【【案例分析題】】
某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實施于理的過程中．與下屬之間常保特一定的距離，很少進行交流和互動。
在日常決策中，獨攬大權(quán)，下屬沒有參與決策的機會，只能唯命是從，奉命行事．在日常事務(wù)中，命令、懲罰多于稱贊與獎勵。
答案：
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分為：
1、權(quán)力性影響力。
是領(lǐng)導(dǎo)的合法職位所產(chǎn)生的權(quán)力帶來的影響力。權(quán)力性影響力由傳...
1、權(quán)力性影響力。
是領(lǐng)導(dǎo)的合法職位所產(chǎn)生的權(quán)力帶來的影響力。權(quán)力性影響力由傳...
問答題
【案例分析題】
某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實施于理的過程中．與下屬之間常保特一定的距離，很少進行交流和互動。
在日常決策中，獨攬大權(quán)，下屬沒有參與決策的機會，只能唯命是從，奉命行事．在日常事務(wù)中，命令、懲罰多于稱贊與獎勵。
答案：
提高領(lǐng)導(dǎo)者影響力的途徑：
1.提高非權(quán)力性影響力因素要注意：領(lǐng)導(dǎo)者要加強自我意識與品德修養(yǎng)，做到作風(fēng)正派、品德...
1.提高非權(quán)力性影響力因素要注意：領(lǐng)導(dǎo)者要加強自我意識與品德修養(yǎng)，做到作風(fēng)正派、品德...
