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組織設計是管理者改變或開發(fā)組織結構的過程。
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問答題
【論述題】編寫一個公司的規(guī)章,用于鼓勵其員工成為風險承擔者和創(chuàng)新者。
答案:
1.不尋找任何問題的表面答案。
2.如果你和你的競爭對手正在做同樣的事情,那么你可能正在做錯的事情。
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【論述題】簡要論述強組織文化和弱組織文化的區(qū)別,并描述二者如何影響組織的行為。
答案:
在一個強大的組織文化中,員工們接受組織宣揚的價值觀和目標。在弱組織文化中,事實恰恰相反:公司的價值觀是不受尊重的,或者在...
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