A. 構建可持續(xù)競爭力
B. 管理對標的結果
C. 建立內外部結合的績效評價體系
D. 推進企業(yè)與利益相關方關系的協(xié)調改善

A. 從管理理念來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理把企業(yè)視為股東實現(xiàn)營利目標的生產(chǎn)組織；而企業(yè)社會責任管理把企業(yè)視為不同的社會主體實現(xiàn)多元價值追求的社會平臺
B. 從管理框架上來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理以社會價值為主導；而企業(yè)社會責任管理以股東價值為主導
C. 從管理目標上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理追求財務價值最大化；而企業(yè)社會責任管理追求經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合價值最大化
D. 從管理方式上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理謀求市場競爭優(yōu)勢；而企業(yè)社會責任管理注重利益相關方合作創(chuàng)造綜合價值