【案例分析題】從企業(yè)角度看，企業(yè)年金是企業(yè)人力資源管理的重要手段，是一種具有激勵(lì)效應(yīng)的重要工具，是員工福利計(jì)劃的重要組成部分。因此，建立科學(xué)、合理的企業(yè)年金制度對(duì)企業(yè)留住人才、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。

現(xiàn)代企業(yè)的激勵(lì)框架設(shè)計(jì)可分為兩大類：激勵(lì)性制度安排和補(bǔ)償性制度安排。以下屬于補(bǔ)償性制度安排的是（）。
①獎(jiǎng)金
②企業(yè)年金
③帶薪休假
④股票增值權(quán)