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單項(xiàng)選擇題

一家組織向三個(gè)高端客戶交付一個(gè)軟件包，項(xiàng)目經(jīng)理正在審查客戶的反饋意見，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)照下列哪一項(xiàng)來比較反饋意見？（）

A.項(xiàng)目收尾核對(duì)單
B.組織過程資產(chǎn)
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

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單項(xiàng)選擇題

一家組織的董事會(huì)確定需要一個(gè)增加收入的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人提交的商業(yè)論證顯示項(xiàng)目在原有形式下不可行。項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)該怎么做？（）

A.忽略商業(yè)論證結(jié)果繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目
B.推遲項(xiàng)目并讓委員會(huì)回顧需求分析
C.用迭代方式開始編制項(xiàng)目章程
D.讓項(xiàng)目經(jīng)理用不同的項(xiàng)目修改商業(yè)論證

單項(xiàng)選擇題

一家銷售公司和一位外部客戶簽訂了一份五年協(xié)議，合同規(guī)定，該外部客戶每年都會(huì)根據(jù)合同提供一份采購(gòu)訂單，說明該年度的支付范圍，按照可交付成果水平進(jìn)行驗(yàn)收，客戶的首席執(zhí)行官一直是該銷售公司的主要聯(lián)系人，但最近有一位新人擔(dān)任這一職位，該項(xiàng)目現(xiàn)在已進(jìn)入第三年，新的首席執(zhí)行官聲稱，前幾年工作的法律收尾不正式，并且使用處罰措施，若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.根據(jù)合同條款和條件確保每個(gè)階段的法律收尾
B.將項(xiàng)目文件和資料存檔
C.獲得客戶對(duì)每個(gè)交付成果的驗(yàn)收
D.編寫并分享最終項(xiàng)目報(bào)告