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單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理，現(xiàn)金流制約因素已經(jīng)導(dǎo)致原始預(yù)算資金不可用。項目發(fā)起人修改資金可用性，并要求項目經(jīng)理繼續(xù)執(zhí)行已減少活動的項目。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.生成變更請求
B.更新項目管理計劃
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)
D.接受請求并繼續(xù)執(zhí)行項目

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單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，客戶請求對可交付成果進行一個小變更，客戶表示該變更不會產(chǎn)生財務(wù)影響，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.指示項目團隊進行變更
B.要求客戶提交一份正式的變更請求
C.制定估算依據(jù)
D.更新問題日志

單項選擇題

由于關(guān)鍵組件供應(yīng)商的頻繁失誤，交付團隊無法履行其承諾?？蛻魧Σ粩噙`反服務(wù)水平協(xié)議（SLA）的請求表示不滿，若要解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與其他供應(yīng)商合作，部署新工具來管理項目里程碑和進度計劃
B.請人力資源經(jīng)理獲取額外的外部資源
C.與采購經(jīng)理會面以審查供應(yīng)商協(xié)議并釆取必要的措施
D.與項目集經(jīng)理討論重新創(chuàng)建項目里程碑和項目計劃

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