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A.管理嚴密，分工細致明確。
B.上下級易于協調。
C.有利于下級人員的積極性與創(chuàng)造性的提升。
D.層次越多，需要的管理人員越多，協調工作急劇增加。

A.網絡型組織結構并不是對所有的企業(yè)都適用的。
B.網絡型結構的缺點是可控性太差。
C.網絡結構具有更大的靈活性和柔性
D.組織結構過于復雜

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