A、大型建設(shè)工程項目，應(yīng)滿足發(fā)包方的要求，按可提早提供動用單元的計劃，優(yōu)先進行資源配制，集中力量分期分批建成，以盡早發(fā)揮投資效益
B、合理安排土建與設(shè)備安裝協(xié)調(diào)施工，明確施工、安裝的先后順序，可采用交叉或平行作業(yè)
C、按計劃期分解目標，力求分細，越分細計劃期越短，越容易對進度執(zhí)行控制的管理
D、分包商的進度目標，應(yīng)在分包合同中予以約定，納入進度統(tǒng)一管理

A、按計劃保質(zhì)、保量、及時供應(yīng)材料
B、進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認證，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識
C、應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度
D、材料需要量計劃應(yīng)包括材料需要量總計劃、年計劃、季計劃、日計劃