(1)績效計劃必須與組戰(zhàn)略相承接。 (2)績效計劃應當面向評價。 (3)績效計劃過程中的員工參與與承諾。
(1)確立目標。 (2)建立評價系統(tǒng)。 (3)整理數(shù)據(jù)。 (4)分析判斷 (5)輸出結(jié)果