單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，首席執(zhí)行官（CEO）提出的變更將會(huì)影響項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何響應(yīng)？（）

A.通知CEO項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將調(diào)查所提議變更的影響
B.通知CEO范圍已最終確定，無(wú)法變更
C.按CEO請(qǐng)求接受變更
D.在項(xiàng)目實(shí)施階段考慮CEO的變更

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目接近完工，但另需$120，000美元來(lái)完成該項(xiàng)目。雖然該項(xiàng)目已經(jīng)花費(fèi)$100萬(wàn)美元，出于各種情況，項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止該項(xiàng)目。在這種情況下，實(shí)際成本為：（）

A.項(xiàng)目的直接成本
B.項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備的一部分
C.項(xiàng)目的間接成本
D.該決定不考慮沉沒(méi)成本

單項(xiàng)選擇題

公司的一項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃正在進(jìn)行規(guī)劃階段。團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)，并且已經(jīng)準(zhǔn)備好執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.安排一次與關(guān)鍵干系人的會(huì)議，獲得繼續(xù)批準(zhǔn)
B.在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）中設(shè)置項(xiàng)目基準(zhǔn)
C.開始按照項(xiàng)目管計(jì)劃執(zhí)行
D.審查這項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，首席執(zhí)行官（CEO）提出的變更將會(huì)影響項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何響應(yīng)？（）

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公司的一項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃正在進(jìn)行規(guī)劃階段。團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)，并且已經(jīng)準(zhǔn)備好執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

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公司的一項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃正在進(jìn)行規(guī)劃階段。團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)，并且已經(jīng)準(zhǔn)備好執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）