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單項選擇題

公司的一項關(guān)鍵計劃正在進行規(guī)劃階段。團隊制定項目管理計劃的基準，并且已經(jīng)準備好執(zhí)行項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.安排一次與關(guān)鍵干系人的會議，獲得繼續(xù)批準
B.在項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）中設(shè)置項目基準
C.開始按照項目管計劃執(zhí)行
D.審查這項關(guān)鍵計劃的風險登記冊

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單項選擇題

項目提前結(jié)束。若要記錄完成的工作量，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.核實范圍過程
B.執(zhí)行項目收尾
C.開展實施后審查
D.合同收尾

單項選擇題

項目經(jīng)理被分配管理一個職能型組織里的新產(chǎn)品開發(fā)項目。項目團隊是按照專業(yè)知識從不同地方選擇的。發(fā)現(xiàn)難以管理分處不同地方的項目團隊成員后，項目經(jīng)理申請了一個新地點，將團隊集合在一起。項目經(jīng)理使用的是什么項目團隊建設(shè)技術(shù)？（）

A.緊密矩陣
B.團隊建設(shè)
C.形成
D.基本規(guī)制

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