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問答題

【案例分析題】

某機電安裝工程項目,業(yè)主通過公開招標方式選擇了某機電安裝企業(yè),雙方簽訂了機電安裝工程施工總承包合同,施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務分包企業(yè),將某分部工程的勞務作業(yè)分包給該勞務分包企業(yè)。在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:由于業(yè)主供應的工程材料延誤,使勞務分包企業(yè)停工待料,勞務分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長工期的要求。
事件2:施工過程中,業(yè)主要求增加工程量,經(jīng)項目經(jīng)理同意后,雙方簽訂變更合同。
事件3:某分項工程,監(jiān)理工程師指令變更合同,因此變更涉及工程價格的變化,機電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價格的報告。
事件4:該機電安裝企業(yè)為了預防合同風險,向當?shù)乇kU公司投保了工程一切險。

事件3中,監(jiān)理工程師是否會批準變更價格報告?并說明理由。

答案:

監(jiān)理工程師不會批準該變更價款報告。
理由:該變更價款報告提出的時間超出了規(guī)定的時限,應該是在變更發(fā)生后的14日內(nèi)提出。

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