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問答題

【案例分析題】

某公司以EPC方式總承包一大型機電工程,總包單位直接承擔全廠機電設備采購及全廠關鍵設備的安裝調(diào)試,將其他工程分包給具備相應資質(zhì)的分包單位承擔。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:鋼結構制作全部露天作業(yè),任務還未完成時雨期來臨,工期緊迫,不能停止施工。
事件2:儲油罐露天組對焊接后,經(jīng)X射線檢測,發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標缺陷,需返工。
事件3:設備單機無負荷試運轉(zhuǎn)時,發(fā)現(xiàn)一臺大型排風機制造質(zhì)量不合格。
事件4:單位工程完工后,由建設單位組織總包單位、設計單位共同進行了質(zhì)量驗收評定并簽字。

指出事件4中,單位工程驗收評定的成員構成存在哪些缺陷。

答案: 事件4中,單位工程驗收評定的成員構成存在的缺陷:缺監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、分包單位。
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