單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一位關(guān)鍵相關(guān)方對項目經(jīng)理實施一項風(fēng)險規(guī)避策略的大量成本表示擔(dān)心，經(jīng)理應(yīng)該應(yīng)該告訴相關(guān)方什么信息？（）

A.如果這個風(fēng)險變成現(xiàn)實，則項目成本可能高于風(fēng)險規(guī)避策略成本
B.這個風(fēng)險變成現(xiàn)實的概率很高，因此風(fēng)險規(guī)避成本是必要的
C.這個風(fēng)險在風(fēng)險登記冊中的優(yōu)先級和影響均較高
D.他們將終止風(fēng)險規(guī)避策略，以減少項目開支

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單項選擇題

項目經(jīng)理已經(jīng)及時將每周進度報告發(fā)送給相關(guān)方，然而當(dāng)項目結(jié)束時，會計師向項目經(jīng)理的直線經(jīng)理抱怨成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.向上級管理層詳細解釋總體進度報告
B.審查溝通管理計劃
C.檢查溝通方法
D.向所有人重新發(fā)送項目狀態(tài)報告，包括詳細的項目成本預(yù)測

單項選擇題

在大部分項目建設(shè)完成時，變更控制委員會（）批準了一項設(shè)計變更，在變更獲得批準時正在休假的一位相關(guān)方，現(xiàn)在對該變更提出強烈的反對建議，這加劇了該變更已經(jīng)導(dǎo)致的中斷。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.在下次會議上，討論該相關(guān)方的反對意見可能影響項目團隊有效性的風(fēng)險
B.停止工作，并在反對的相關(guān)方出席下一次變更控制委員會提交變更，進行重新評估
C.與項目發(fā)起人和反對的相關(guān)方一起開會，解釋支持這一變更的數(shù)據(jù)分析結(jié)果
D.向反對的相關(guān)方發(fā)送電子郵件，提供變更控制日志，數(shù)據(jù)分析結(jié)果以及所得出結(jié)論的詳情，并通知他們必須執(zhí)行變更

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在項目執(zhí)行過程中，一位關(guān)鍵相關(guān)方對項目經(jīng)理實施一項風(fēng)險規(guī)避策略的大量成本表示擔(dān)心，經(jīng)理應(yīng)該應(yīng)該告訴相關(guān)方什么信息？（）

你可能感興趣的試題

項目經(jīng)理已經(jīng)及時將每周進度報告發(fā)送給相關(guān)方，然而當(dāng)項目結(jié)束時，會計師向項目經(jīng)理的直線經(jīng)理抱怨成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

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