A.在下次會議上,討論該相關(guān)方的反對意見可能影響項目團隊有效性的風(fēng)險 B.停止工作,并在反對的相關(guān)方出席下一次變更控制委員會提交變更,進行重新評估 C.與項目發(fā)起人和反對的相關(guān)方一起開會,解釋支持這一變更的數(shù)據(jù)分析結(jié)果 D.向反對的相關(guān)方發(fā)送電子郵件,提供變更控制日志,數(shù)據(jù)分析結(jié)果以及所得出結(jié)論的詳情,并通知他們必須執(zhí)行變更
A.要求正式文件授權(quán)他們在新項目中的職位 B.分析變更請求項目將如何影響原項目 C.核實變更請求的批準(zhǔn)是否符合變更控制過程 D.收集需求并為變更請求項目制定項目章程
A.安排一次收尾會議 B.簽發(fā)一份項目狀態(tài)報告 C.查閱溝通管理計劃以獲得指導(dǎo) D.審查相關(guān)方參與計劃以獲得方向