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問答題

【案例分析題】某公司的主營業(yè)務是生產(chǎn)與銷售PC機,經(jīng)過幾年的競爭,已在市場上占有絕對優(yōu)勢。該公司想繼續(xù)擴大市場占有份額,即擴大生產(chǎn)、增加庫存?,F(xiàn)在該公司面臨兩難選擇:若擴大庫存,萬一CPU一夜之間價格猛降,則損失太大;若不擴大庫存,則無法滿足正常的市場需要。經(jīng)過調(diào)研分析,決定采用供應鏈管理方法解決這一問題。該公司供應鏈執(zhí)行系統(tǒng)的組織是什么?

答案: A.訂單計劃模塊:供應鏈執(zhí)行系統(tǒng)的目標是在現(xiàn)有的運輸和生產(chǎn)條件下最大程度的滿足客戶需求,于是公司就得根據(jù)客戶的重要性和訂...
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