【案例分析題】2004年某業(yè)主將一棟大型劇院建筑的拆除任務(wù)，發(fā)包給吳（無）某拆除資質(zhì)的防腐保溫勞務(wù)公司，由于不了解拆除作業(yè)的危險(xiǎn)性，操作人員決定先拆混凝土梁，后拆混凝土板。操作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)也無安全人員在場(chǎng)，無安全措施。在梁拆至一半時(shí)全部樓板塌下，造成多人死亡。事后檢查該施工方法無方案、無交底，公司也沒有施工方案管理制度。大型拆除作業(yè)必須編制施工方案，必要情況下應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證。