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績效管理的幾個步驟中,績效的反饋與改進(jìn)是整個績效管理體系中最重要的環(huán)節(jié)。
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績效管理的作用主要是通過對員工個人工作績效的考評,掌握每個員工的工作績效狀況,以便做出某些人力資源管理決策。
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績效主要是指員工在勞動過程中的表現(xiàn),因此績效考評主要是對員工的勞動態(tài)度、行為表現(xiàn)進(jìn)行評價。
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