【【案例分析題】】江海是某公司的倉庫管理主管，因工作業(yè)績突出而連連受到到公司的表揚。他始終堅持商品貯存的基本規(guī)則，十分重視濕溫度管理和高分子材料及其制成品的保存工作。經(jīng)過測算以及平時積累的經(jīng)驗，他認(rèn)為訂購點應(yīng)為20。當(dāng)企業(yè)所存貨物降到20單位時，就必須發(fā)出訂單，保持應(yīng)用的存貨量。同時，每次訂購量的多少要認(rèn)真比較訂購成本和存貨占用成本，找出最佳訂購量。這種訂貨方式有什么優(yōu)點和缺點？