單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目合同規(guī)定了專業(yè)資源。在審查項(xiàng)目范圍時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和承包商確定采購小組應(yīng)選擇工料合同（T&M），而不是固定總價(jià)（FFP）合同。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通知承包商合同不能變更，因?yàn)楹贤蔷哂屑s束力的法律文件
B.尋求批準(zhǔn)變更請求，修改合同
C.執(zhí)行偏差分析，作為控制成本過程的組成部分
D.等待采購小組提出合同變更

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單項(xiàng)選擇題

—個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在管理一個(gè)大型項(xiàng)目。上個(gè)月，工程顧問提交了最初的設(shè)計(jì)計(jì)劃給客戶審查，項(xiàng)目經(jīng)理得知該設(shè)計(jì)因未能滿足客戶需求而被拒絕。若要確保更有利的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.制定項(xiàng)目章程
B.召開項(xiàng)目啟動大會
C.創(chuàng)建需求跟蹤矩陣
D.執(zhí)行相關(guān)方分析

單項(xiàng)選擇題

—個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目現(xiàn)場變成現(xiàn)實(shí)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中，調(diào)查團(tuán)隊(duì)得出結(jié)論，如果進(jìn)行了適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理，本可以預(yù)防這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.審查過往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.更新現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.為風(fēng)險(xiǎn)登記冊上的事項(xiàng)指定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D.為己識別到的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建減輕行動

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