A.無法應(yīng)用于績效反饋面談的有排序法、配對比較法、強制分布法
B.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡法的設(shè)計成本較高
C.行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低，但設(shè)計成本很高、設(shè)計周期很長
D.不良事故評估法同關(guān)鍵事件法一樣，他能夠提供豐富的績效反饋信息
E.標(biāo)桿超越法有利于激發(fā)組織的斗志

A.它的制訂是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程
B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標(biāo)進行反復(fù)溝通的過程
C.要求組織與員工對績效目標(biāo)有明確的認識，并將這種共識落實為績效計劃書
D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點
E.它包括組織對員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能