A.它的制訂是一個自上而下的過程,也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程 B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程 C.要求組織與員工對績效目標(biāo)有明確的認(rèn)識,并將這種共識落實(shí)為績效計(jì)劃書 D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié),也是績效管理過程的起點(diǎn) E.它包括組織對員工工作成果的期望,但不包括組織希望員工使用的技能
A.績效考核是績效管理的重要組成部分 B.績效考核的順利實(shí)施不僅取決于評價(jià)過程本身,更取決于與評價(jià)相關(guān)的整個績效管理過程 C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐 D.成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展 E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估
A.排序法 B.配對比較法 C.強(qiáng)制分布法 D.目標(biāo)管理法 E.平衡計(jì)分卡法