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單項選擇題

【案例分析題】假設甲公司2012年實際銷售收入為3000萬元，2013年預計銷售收入為3600萬元。2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4500萬元、2500萬元，2013年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變。按業(yè)務量基礎，編制預算的方法可分為固定預算法和（）。

A.增量預算法
B.零基預算法
C.彈性預算法
D.定期預算法

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【案例分析題】假設甲公司2012年實際銷售收入為3000萬元，2013年預計銷售收入為3600萬元。2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4500萬元、2500萬元，2013年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變。2013年該公司預計資產(chǎn)總額為（）萬元。

A.5400
B.3000
C.540
D.5600

單項選擇題

【【案例分析題】】假設甲公司2012年實際銷售收入為3000萬元，2013年預計銷售收入為3600萬元。2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4500萬元、2500萬元，2013年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變。按業(yè)務量基礎，編制預算的方法可分為固定預算法和（）。

A.增量預算法
B.零基預算法
C.彈性預算法
D.定期預算法

多項選擇題

【案例分析題】假設甲公司2012年實際銷售收入為3000萬元，2013年預計銷售收入為3600萬元。2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4500萬元、2500萬元，2013年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變。財務決策按決策內(nèi)容可以分為（）。

A.投資決策
B.籌資決策
C.股利分配決策
D.初始決策

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