A.強烈的文化傾向于鼓勵員工嘗試新的方法來改變條件,而薄弱的文化卻沒有 B.在強大的文化中,組織價值由最高管理層持有,而在薄弱的文化中,價值在整個組織中擴散 C.強勢文化對員工行為的影響不及弱勢文化 D.公司價值觀在強大的文化中比在薄弱的文化中更被廣泛地持有和分享
A.穩(wěn)定性 B.侵略性 C.以人為本 D.注意細節(jié)
A.組織文化關(guān)注的是成員如何看待文化并描述它,而不是他們是否喜歡它 B.組織文化不是可以被實際及或看到的東西,但雇員是根據(jù)他們在組織中的經(jīng)驗來感知的 C.組織文化的原始來源反映了組織創(chuàng)始人的愿景 D.盡管個人在不同的組織層次上可能有不同的背景或工作,但他們傾向于以類似的方式描述組織的文化