A.可增強員工的自信心和滿意度,緩解工作壓力 B.增強客人對企業(yè)、品牌的滿意度和忠誠度 C.會大大增加企業(yè)的費用消耗,浪費員工的時間和精力 D.培養(yǎng)訓練有素的員工隊伍,滿足酒店和公司的人才發(fā)展需要
A.客房經理或領班每天在給客房服務員分配房間時,須根據服務員能力和工作量均衡分配 B.店長月末在審核客房服務員計件工資時,須仔細查看《客房每日計件統(tǒng)計表》上每位服務員的清潔房間總數,確保公平和公正 C.酒店對新入職的客房服務員前3個月可不實行計件方案,工資按試用期工資發(fā)放;但客房經理需給予明確的工作量目標和質量要求 D.對于酒店工程維護員的獎金考評,70%由酒店店長負責,30%由維護部區(qū)域維護工程師負責,區(qū)域維護工程師每季度對本區(qū)域的維護員考評一次
A.(1)(2)(4)(5)(8)(3)(7) B.(1)(2)(4)(5)(8)(6)(9) C.(1)(2)(4)(5)(8)(10)(11) D.所有選項皆是