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單項選擇題

兩名團隊成員拒絕一起參加同一個項目，兩名團隊成員的參與對實現(xiàn)項目目標是必要的。若要確保兩名團隊成員一起合作獲得項目章程的簽署，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.鼓勵兩位成員發(fā)揮團隊精神，并在需要時獲得職能經(jīng)理的支持
B.讓兩位成員參閱團隊章程，并在需要時獲得能經(jīng)理的支持
C.鼓勵兩位團隊成員從其職能經(jīng)理那里獲得支持
D.鼓勵團隊成員自行解決沖突

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單項選擇題

在啟動階段，項目經(jīng)理意識到主要里程碑與范圍不一致，這可能導致誤解，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.在項目管理計劃中詳細說明范圍和可交付成果
B.提出一項變更請求，以修改范圍和可交付成果
C.在項目章程中規(guī)定范圍和可交付成果
D.在問題日志中記錄誤解范圍和可交付成果的可能性

單項選擇題

涉及一家全球公司10家分公司的項目即將完成，項目經(jīng)理正在安排召開一次經(jīng)驗教訓總結(jié)會議，項目經(jīng)理應該邀請誰來參加會議？（）

A.所有相關方
B.項目經(jīng)理的業(yè)務部門主管
C.項目團隊的所有成員
D.高級管理層