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單項選擇題

項目經(jīng)理安排了一次會議，與項目團(tuán)隊討論公司的重組。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來確保團(tuán)隊會議有效召開？（）

A.擁有定義良好的議程、目的、目標(biāo)和時間范圍。
B.在會議期間討論所有議程內(nèi)容，并保持團(tuán)隊成員各執(zhí)其責(zé)。
C.為會議參與者定時安排休息時間。
D.按照溝通管理計劃邀請相關(guān)方。

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單項選擇題

有效的溝通對于項目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求，重疊的角色和責(zé)任以及其它許多因素都對溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導(dǎo)致：（）

A.生產(chǎn)力下降
B.敵意增強(qiáng)
C.士氣低落
D.沖突增加

單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)送一封與內(nèi)部項目信息報告有關(guān)的電子郵件。項目經(jīng)理應(yīng)如何創(chuàng)建分發(fā)清單？（）

A.包含所有客戶接口。
B.包含所有項目團(tuán)隊成員。
C.包含所有項目相關(guān)方。
D.使用項目溝通管理計劃。