A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

A、施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D、工程總承包方的成本目標(biāo)
E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

A.施工總承包方
B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方

A、賓館可以開(kāi)業(yè)
B、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成
C、賓館開(kāi)始盈利
D、項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收

A、辦理可行性研究報(bào)批
B、進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C、實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D、實(shí)施采購(gòu)管理
E、實(shí)施試運(yùn)行管理

A.項(xiàng)目的質(zhì)量控制
B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
C.項(xiàng)目的進(jìn)度控制
D.項(xiàng)目的成本控制

A、建安工程完成
B、竣工驗(yàn)收
C、動(dòng)用
D、保修期結(jié)束

A、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
B、業(yè)主委托的工程咨詢(xún)單位
C、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D、設(shè)計(jì)單位
E、施工單位

A、工程咨詢(xún)單位
B、工程監(jiān)理單位
C、項(xiàng)目總承包單位
D、業(yè)主

A、設(shè)計(jì)階段
B、決策階段
C、使用階段
D、施工階段

A、確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
B、確定項(xiàng)目實(shí)施的組織
C、確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
D、確定招標(biāo)投標(biāo)工作
E、確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

A、確定項(xiàng)目的定義
B、通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
C、為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)
D、施工合同管理

A、成本目標(biāo)
B、費(fèi)用目標(biāo)
C、進(jìn)度目標(biāo)
D、管理目標(biāo)
E、質(zhì)量目標(biāo)

A、成本目標(biāo)
B、管理目標(biāo)
C、投資目標(biāo)
D、控制目標(biāo)

A、第一代
B、第二代
C、第三代
D、第四代

A、施工方
B、建設(shè)物資供貨方
C、建設(shè)項(xiàng)目總承包方
D、設(shè)計(jì)方
E、投標(biāo)方

A、施工的投資目標(biāo)
B、施工的進(jìn)度目標(biāo)
C、施工的安全管理目標(biāo)
D、施工的質(zhì)量目標(biāo)
E、施工的成本目標(biāo)

A、編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃
B、分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案
C、對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資評(píng)價(jià)建議
D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
E、編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行

A、范圍目標(biāo)控制
B、范圍驗(yàn)證
C、范圍計(jì)劃編制
D、范圍定義
E、范圍變更控制