財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)角度。
獲取關(guān)鍵事件。
建立績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)。
對(duì)關(guān)鍵事件進(jìn)行重新分配。
對(duì)關(guān)鍵事件進(jìn)行評(píng)定。
建立最終的工作績(jī)效考評(píng)體系。
當(dāng)關(guān)鍵事件發(fā)生時(shí),填在特殊設(shè)計(jì)的考評(píng)表上。
摘要評(píng)分。
與員工進(jìn)行評(píng)估面談。