A、績效報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告，以及對(duì)項(xiàng)目的未來狀況的預(yù)測(cè) 
B、形成績效報(bào)告之前應(yīng)收集項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的記錄 
C、通過對(duì)項(xiàng)目績效的分析可能會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目變更的需求 
D、績效報(bào)告應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析，風(fēng)險(xiǎn)、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報(bào)告中

A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式
C、項(xiàng)目周期較長
D、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成較復(fù)雜