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單項選擇題

在人員配備預(yù)算內(nèi)，項目按時交付，且符合客戶需求。項目看起來成功推出。但是，就在推出后的三個月，客戶對產(chǎn)品表示擔(dān)心，并提出一個新項目和設(shè)計變更。在項目收尾期間，項目經(jīng)理應(yīng)已完成什么？（）

A.核實范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測試報告
D.標(biāo)準(zhǔn)化檢查

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單項選擇題

在項目啟動期間，項目經(jīng)理A意識到該項目與其他項目互相依存、息息相關(guān)。項目經(jīng)理A嘗試更改這些相關(guān)的其他項目的計劃。但其他項目的項目經(jīng)理認(rèn)為項目經(jīng)理A超越界限。項目經(jīng)理需要重新查閱哪一份文件？（）

A.范圍管理計劃
B.工作說明書（SOW）
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目章程

單項選擇題

一名新項目發(fā)起人接管一個處于執(zhí)行階段的項目，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理停止批準(zhǔn)項目資源時間表。相反，發(fā)起人將該任務(wù)分配給另一名團隊成員。若要重新確立控制權(quán)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.組織與項目發(fā)起人召開會議，確定新的批準(zhǔn)流程
B.遵循新項目發(fā)起人的指標(biāo)，將任務(wù)委托給團隊成員
C.讓項目發(fā)起人參考人力資源管理計劃
D.讓項目發(fā)起人參考項目章程中提供的職權(quán)

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