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績(jī)效計(jì)劃形成過程中管理者和被管理者雙方都應(yīng)該負(fù)有責(zé)任。
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判斷題
針對(duì)階段性的工作可以通過任務(wù)目標(biāo)的設(shè)定來進(jìn)行績(jī)效管理。
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判斷題
績(jī)效輔導(dǎo)主要指通過管理者與員工對(duì)相關(guān)工作情況的共同討論,管理者對(duì)員工取得的成績(jī)進(jìn)行鼓勵(lì),針對(duì)問題幫助其分析和提出解決辦法等過程。
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