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職能戰(zhàn)略又稱(chēng)職能部門(mén)戰(zhàn)略,是為了貫徹、實(shí)施和支持企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略一般可分為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等。
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判斷題
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,也稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的簡(jiǎn)稱(chēng)。
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判斷題
外部環(huán)境分析的目的就是要了解企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境,掌握各環(huán)境因素的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),研究環(huán)境的變化將給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)和威脅,為制定戰(zhàn)略打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)外部環(huán)境一般又包括宏觀外部環(huán)境,即政治與法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、社會(huì)因素。
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