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外部環(huán)境分析的目的就是要了解企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境,掌握各環(huán)境因素的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),研究環(huán)境的變化將給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)和威脅,為制定戰(zhàn)略打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)外部環(huán)境一般又包括宏觀外部環(huán)境,即政治與法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、社會(huì)因素。
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判斷題
戰(zhàn)略是一種觀念強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)高層管理人員,特別是企業(yè)董事會(huì)成員的整體個(gè)性對(duì)形成組織特性的影響,以及組織特性差別對(duì)企業(yè)存在的目的、企業(yè)的社會(huì)形象和發(fā)展遠(yuǎn)景的影響。
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判斷題
戰(zhàn)略具有兩個(gè)本質(zhì)屬性:一是戰(zhàn)略是在企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定的;二是戰(zhàn)略是無(wú)意識(shí)、有目的開發(fā)的。
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