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單項(xiàng)選擇題
()下屬會(huì)想盡一切辦法來替自己辯解,或找外部因素或自覺承認(rèn)工作沒有做好,對(duì)于這類員工,面談策略應(yīng)是重申工作目標(biāo),澄清下屬對(duì)工作成果的看法。
A.貢獻(xiàn)型
B.沖鋒型
C.安分型
D.墮落型
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單項(xiàng)選擇題
對(duì)于()下屬,面談策略應(yīng)是以制定明確的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃作為績(jī)效面談的重點(diǎn),嚴(yán)格按照績(jī)效考核辦法予以考核,不能因?yàn)閼B(tài)度好就代替工作業(yè)績(jī)不好,更不能用工作態(tài)度來掩蓋工作業(yè)績(jī)。
A.貢獻(xiàn)型
B.沖鋒型
C.安分型
D.墮落型
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單項(xiàng)選擇題
()員工對(duì)待工作忽冷忽熱,態(tài)度時(shí)好時(shí)壞,面談策略應(yīng)重視溝通和輔導(dǎo),切忌放縱和管死。
A.貢獻(xiàn)型
B.沖鋒型
C.安分型
D.墮落型
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