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問答題

【案例分析題】

西門子公司的彈性福利計(jì)劃
為了應(yīng)對(duì)日益多元化的員工需求,西門子公司近年來開始推行彈性福利計(jì)劃。彈性福利計(jì)劃打破傳統(tǒng)為每一位員工提供統(tǒng)一的福利方案的做法,提供一系列可以自由選擇的福利“菜單”,員工可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和偏好自由選擇。目前西門子的彈性福利計(jì)劃中包括兩部分:核心福利和自選福利。核心福利是每個(gè)員工共有的福利項(xiàng)目,自選福利是員工可以自由選擇的福利項(xiàng)目。自選福利項(xiàng)目的菜單設(shè)置考慮了員工四個(gè)方面的因素:健康需要、養(yǎng)老需要、照顧家庭的需要以及不同生活方式的要求。西門子希望通過彈性福利計(jì)劃在不增加成本的前提下增加福利方案對(duì)員工的吸引力,同時(shí)通過增加員工的參與度以提高他們的滿意度。

談一談借鑒意義?

答案: 人的需要是普遍存在的,社會(huì)主義條件下的管理應(yīng)該研究人的需要:
(1)我們從事進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),從事各項(xiàng)管...
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