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單項選擇題

【案例分析題】

M公司正在考慮進入一個新的業(yè)務,公司的CFO正在考慮以下一些因素:
新業(yè)務需要公司購置額外的固定資產(chǎn),這將在年初花去600,000元,設備按直線折舊法三年折舊
三年底,公司將退出該項業(yè)務,處理設備的價值為100,000元
在項目運行期初,需要增加凈營運資本50,000元
公司的邊際稅率為35%
新業(yè)務預期每年產(chǎn)生銷售收入200萬元,不包括折舊在內(nèi)的經(jīng)營成本每年是140萬元
該項目的資本成本是12% 

如果要對項目進行風險管理,以下哪些方法可行()

A.風險調(diào)整折現(xiàn)率
B.敏感性分析
C.情景分析
D.以上都可行

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